文/吕艺璇 青岛大学硕士研究生

“回想今天的经历，我突然感受到了淄博的火爆实际上是一种人与制度的结合。如果说淄博市市场监督管理局等政府部门的法治营商环境是硬件的标准化质控，那么淄博的每个工作者、每位市民共同创城的热情、亲和力就是软件上的感性力量。”

汤泉书房

回到房间，闭上眼睛，短短一天的赶烤圆满结束。回想今天的经历，我突然感受到了淄博的火爆实际上是一种人与制度的结合。如果说淄博市市场监督管理局等政府部门的法治营商环境是硬件的标准化质控，那么淄博的每个工作者、每位市民共同创城的热情、亲和力就是软件上的感性力量。从言语到眼神、动作，我们都能感受到他们是从做朋友的角度与游客玩到一起，从心底里希望游客游玩开心而不是单纯商业化的消费-服务对接。

周尚君教授认为，在未来的30年内，地方竞争很有可能是以规则型治理为核心、以制度竞争为标志的法治竞争。而财政、晋升、维稳三大压力使得地方政府只想保证不出错，不敢放开干。这是地方创新性发展的重要阻碍。淄博各部门敢于通过制定标准、规则，从法治营商出发去抓住为数不多的机遇，维持稳定的成绩。在此基础上，制度吸引“人”的因素。规则不仅是秩序保证，更是政策信号，市民会敏感地捕捉到这些信号，自发地投身到与制度的结合之中，从而又推动了城市继续发展，形成良性循环。而这也是淄博作为一个旅游资源并不丰富的城市，在各大旅游胜地的叫板与PK中保有一席之地的原因。